<sub id="hl7hz"></sub>

    <address id="hl7hz"></address>

    <pre id="hl7hz"><ruby id="hl7hz"></ruby></pre>

    <address id="hl7hz"><listing id="hl7hz"></listing></address>

      <address id="hl7hz"></address>
       美萍人事管理系統 美萍人事管理軟件 人事管理 人事軟件   美萍人事管理系統 返回

      人事管理者的健康心理

         1.人事管理者的健康心理的意義
        人事管理者的健康心理有助于提高工作效率。人事管理者的膽識、意志、情感、人格等都會對他的工作及工作對象發生影響。人事管理者中有的遇事當機立斷,有的優柔寡斷,有的堅定不移,有的朝令夕改,有的與困難作斗爭,有的繞開矛盾走。所有這些,與心理健康水平直接有關。健康心理者,能調動各種人的積極性,他能使人產生依賴,親切感,鞏固組織的內部團結,增強凝聚力和向心力,有利于組織目標的實現和組織的發展。
        2.人事管理者健康心理的特點
        健康心理是指個體在各類環境中能保持一種良好的心理狀態,心理與環境相互作用而達到平衡,發揮潛能。具體來說有:
        (1) 自知之明。既看到自己的長處,又看到自己的短處,既要自信又謙虛,在成績面前不驕傲,在缺點面前不文過飾非,而是找原因,訂措施,努力改正。
        (2) 良好智力。良好智力是進行工作、學習、生活的必備心理條件和背景,是取得動態平衡的心理基礎,也是影響、誘導各類人才成長和成才的前提。
        (3) 抱滿情緒。人事管理者情緒飽滿、穩定,善于接納各類人才的心理傾向,能夠影響人、感染人,并且具有自控能力,心境平靜愉快地工作。
        (4) 良好的人際效。人事管理是一種人際過程,人事管理者通過社會效來實現其社會管理功能。具有良好人際效的人,能夠顧全大局,識整體,大事講原則,小事講團結;與人效,不計前嫌,樂于與人為善,善于為人排難解憂;尊重他人,理解他人,常常互換角色,嚴已寬人,希望下屬超過自己,樂于為下屬創造進一步發展的條件。
        (5) 堅強的意志。人事管理者的意志應是堅強的,具有百折不撓的氣慨,在人事管理中,目的明確,在紛亂如麻的矛盾中,能果斷決定,既不優柔寡斷,又不草率從事,不論碰到什么困難,美萍軟件能夠保持昂氣魄的斗志,充沛的精力,不達目的,決不罷體。
        (6) 強烈的事業心。人事管理者由于在組織中的特殊地位,決定了他具有強烈的事業心。要在事業上做出成績,實現自己的抱負,為組織的發展壯大而努力奮斗不息。
        (7) 高尚的人格力量。人事管理者的人格力量是高尚的,他能把人才團結在自己身邊,與組織同呼吸共命運。人格魅力口口嗵產生很強的的心理效應,具有號召力。
        3.影響人事管理者心理的因素
        (1) 文化環境。文化環境影響,造就特定區域和范圍的人的社會人格,影響著這一地域里人的生活方式,思維特點、價值觀、人生觀、社會心理,當然,也影響了人事管理者的各種心理素質的發展。
        (2) 人際環境。人際環境影響,制約著人事管理者,也影響制約各類人教的個性心理的形成與發展。良好的人際交往環境,有助于人事管理者的個性心理向有益于級發展的方向發燕尾服、有利于組織目標的實現。
        (3) 心理環境。心理環境影響制約著組織所在地的人們的信息、價值觀、道德觀。人事管理者和人才在實踐中形成的個性心理,總會受到當地人們的個性心理的影響和各種社會心理作用,對人們的心理起著調節作用。如在當地某一組織內,成員們形成了崇高學習、奉獻的社會心理,對不愛學習、斤斤計較個人利益的個性心理就是一種制約,一種導向。在這種正面社會心理導向作用下,成員們也就潛移默化地受到崇高學習、講奉獻的社會心理的影響,形成良好的社會風氣和工作氛圍。這就是心理環境的作用。

      By Chen
       

      Copyright © 2000-2007 www.yinlseo.com.cn  All Rights Reserved
      鄭州美萍網絡技術有限公司 版權所有
       

      聯系電話:0371-68749676    68725164 68750570 傳真:0371-68750570
      行業軟件業務專線電話 0371-60967318 (此電話只負責行業軟件業務咨詢)
      豫ICP證010197 豫ICP備05010247號

      亚洲国产a级片,国产精品 经典三级 亚洲,中文字幕高清,巨乳女教师在线喷水