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      淺議洗浴員工管理技巧,洗浴管理軟件

      桑拿洗浴行業因其特殊性,在員工的管理上,管理者必須要有一套行之有效的管理方法與措施。
      惟有如此,才能準確把握行業脈博,有效考核員工績效,激發員工積極性。擁有優秀的員工管理技巧,是企業致勝的法寶。
      1.讓每位員工都了解自己的地位,不可忘記與他們討論其工作表現;
      2.給予獎勵,但獎勵要與業績相當;
      3.如出現某種變動,應事先通知,員工如能先得到通知,工作效率會更高;
      4.讓員工參與同他們切身利益有關的計劃和決策;
      5.信任員工,贏得他們的忠誠信任;
      6.實地接觸員工,了解他們的愛好、習慣和敏感的事物,對他們的認識就是你的資本;
      7.聆聽下屬建議,他們將是你的智囊團;
      8.如果有人舉止怪異,應及時調查處理;
      9.盡可能委婉地讓大家知道你的想法,沒有人喜歡被蒙在鼓里;
      10.解釋“為什么”要做某事,如盯員工會把事情做得更好;
      11.如果犯了錯誤,立刻承認,并且表示歉意,如推卸責任,責怪旁人,別人一定會瞧不起你;
      12.告知員工他所擔負職務的重要性,讓他們有安全感;
      13.提出建設性的批評,批評要有理由,并找出發主進的方法;
      14.在責備某人之前,先指出他的優點,表示你只是希望能幫助他;
      15.以身作則,樹立好榜樣;
      16.言行一致,不要讓員工弄不清要到底應該做什么;
      17.把握住每一個機會,表現你以員工為驕傲,這樣能使他們發揮最大的潛力;
      18.假如有人發牢騷,需趕緊找出他們不滿之處;
      19.盡最大可能,安撫不滿的情緒,否則所有的人都會受到波及;
      20.制訂長、短期目標,以便讓人們據以衡量自己的進步;
      21.支持你的員工,應有的權力與責任是不可分的。

      By Chen
       

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